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跑因为子公司的年会,上了热搜。起因是这样的,1月30日,跑电子产品线在湖州举办年会,不少员工爆料称年会“拉胯到离谱”。原因是,因为举办地在湖州,所以不少人需要从外地赶过去,但令人意外的是,这个年会中午不管饭。而HR建议大自备干粮。有员工表示,活动开到半已经饿得找食、啃面包垫肚子。
因为活动现场是在工厂里面,员工吐槽在下雨天现场没有空调而“冻得要死”,此外由于人数较多厕所数量严重不足,热水供应也跟不上;还赶上了下雨天,有些只能在户外临时搭棚子。此外音响果差,讲话“句听不清”;网络信号全,连发个朋友圈都困难。
在社交媒体平台上,有员工写道:“早上冒着雨往湖州开,到了就冻着等菜,脚都麻了……到还在流鼻涕。”当有人质疑是否夸大其词时,立刻被其他同事反驳:“有本事他再办次,你看看谁乐意去!”这场年会迅速在抖音、小红书、脉脉等平台发酵,相关话题阅读量轻松突破百万。总之,这场本来是开心的年会,终因为员工吐槽“拉胯”而登上了热搜。
据悉济南PVC管道管件粘接胶,本次事件提及的跑汽车电子部门隶属于跑2025年4月成立的子公司艾凌未来,该部门是跑汽车在智能技术域的核心子公司,研发团队人数2000人,其业务范围包括:汽车部件研发与制造、人工智能软件开发及物联网技术服务、系统集成服务等。
在过了两天之后,跑汽车董事长朱江明在内部发了封全员信,对此进行了道歉。朱江明先是承认年会存在不足,公司已启动这次年会的复盘,“从筹备到执行全流程优化”。
朱江明坦言,这次年会让部分员工“体验不佳、受了委屈”,暴露了公司组织能力的短板,须正视。
朱江明表示,跑仍在成长前行的路上,难有不足。他提到这次年会的筹办团队,泡沫板橡塑板专用胶想到用工厂仓库开年会,有成本意识是好事,但前提是把事情做好,让员工满意、让用户满意。“希望大共同督促,我们发现问题解决问题,定做得好”。显然,朱江明对此感到非常生气。不过,有员工建议:希望直接重办场体面的年会。
跑是2025年造车新势力销量。2025年全年,跑汽车累计交付达596555台,同比增长103,蝉联新势力车企销量。跑汽车1月全系交付达32059台,同比增长27。
而朱江明在信中提到的“成本意识”,正是跑能够在强手如林的新能源汽车市场站稳脚跟的核心竞争力。
跑成本控制的核心点,是技术驱动的降本模式,二是平台化、通用化,规模化实现降本,三是核心部件全域自研。在跑的逻辑里,省下的每分钱都是为了投入到全域自研的技术研发中,这也是创业公司活下去、跑得快的生存本能。
不过,在此次风波之后,社交平台上也出现些员工澄清事实。位自称7年老员工发帖表示,年会现场确实冷,感觉筹备组就没啥搞大活动的经验,但网上有些以偏概全的说法太离谱。比如,有人只拿张鼠标垫图片编故事,说礼品只有鼠标垫,却没人提后来送的大疆、iPhone等品,菜也有不少“硬菜”。这位员工强调,希望大别被网络带节奏。
对于创业公司而言,可能生存下去才有面包,但正如朱江明本人所说,也要让每个员工感受到温暖。对于跑而言,这虽然是次意外的负面事件,但只要内部通过复盘反思济南PVC管道管件粘接胶,积改进,也可以促进这企业成为好的自我。
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