宁夏海绵胶厂家 宗馥莉对娃哈哈机器人下手了,公司就地解散

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  宗馥莉:企业要走得长远靠的是脚踏实地,唯的式就是稳扎稳宁夏海绵胶厂家,不被外界的声音左右。

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出品 | 大佬说   作者 | 青云

古云,“逐两兔者不得兔。”意思是人如果贪心,同时去追两只兔子,后往往只也抓不到。这句老话放在商业竞争白热化的当下,同样适用。

曾几何时,“多元化”被视为企业做大做强的经之路。以前市场大,机会多,企业可以东榔头西棒子,说不定哪个就撞上了大运;但现在不样了,增量红利逐渐消失,大须在存量市场中“搏”。

这时候,“不做什么”其实比“做什么”难,也考验老板的决断力。

宗馥莉掉娃哈哈机器人业务

宗馥莉曾表态,她不会因为风波改变向,而是会坚定走自己的路,完成自己的目标。2026年,她按照自己的节奏继续调整,步步展开布局。

近日,企查查显示,杭州娃哈哈精密机械有限公司新增注销备案,注销原因为决议解散。清组负责人为严学峰,系宗馥莉宏胜系核心管。

公开资料显示,该公司成立于2011年7月,法定代表人盛文龙,宗馥莉任董事,注册资本约7233万元,由娃哈哈商业股份有限公司全资持股,实际控制人为宗馥莉,主营模具制造、智能装备研发等业务,曾承担集团智能化、机器人研发相关布局。

2023年、2024年度报告披露,公司缴纳的社保人数分别为281人、261人。

同时,媒体消息称,有接近杭州娃哈哈精密机械有限公司人士透露,有娃哈哈精机员工收到了《终止劳动同通知书》,员工与娃哈哈精机的劳动同于2月28日终止。

解散公司、陆续清退团队员工,宗馥莉的这番动作很快引起了市场的注意。“宗馥莉掉娃哈哈机器人业务”的话题也冲上了热搜。

对此,不少网友表示认同,“做好自己擅长的事情就好,不要赶潮流追热点。”“挺好的,机器人已经有起步早的公司做了,该注自己的食品行业。”“机器人制造已经是片红海,头部企业竞争激烈,还是主攻自己的赛道为有利。”

图源:微博

网友说的不道理。这事儿乍看像是退缩,但仔细琢磨,这其实是次清醒的“断舍离”。

回顾历史,娃哈哈的机器人业务始于宗庆后时代的跨界尝试。

2011年,宗庆后将娃哈哈的业务域拓展至机电工程和信息产业,成立了上文提到的那公司。同年,娃哈哈承担了工信部“十二五重大科技项课题”,注于速搬运机器人及其物流生产线关键技术的研发与示范应用。

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公开资料显示,2015年,娃哈哈完成了串联机器人、并联机器人、平面机器人的研发,并用于集团饮料生产线上产品装箱、码垛、生产物料投放、装箱等域。

2017年,宗庆后曾在接受访谈时谈到,“娃哈哈做机器人,主要基于两大判断:是体力劳动已经人愿意做;二是危险、危害健康的工作不应该由人力来做。”他还提到,我们开发了装炸弹的机器人,装铅锌电视的机器人,因为铅锌损害肺。

2019年,浙江娃哈哈智能机器人有限公司成立,宗庆后任董事长,又了大量资金和人力进去。

但是,情怀归情怀,商业归商业。十多年过去了,娃哈哈的机器人业务虽然直在投入,却始终没能走出集团内部,形成真正的市场竞争力。

与此同时,外面的世界早已变了天。如今的机器人赛道,尤其是人形机器人域,已经是片红海,且手如云。

近日,银河通用机器人宣布完成25亿元新轮融资,投资包括国人工智能产业投资基金、石化、中信投资控股等。本轮融资后,银河通用累计融资额位居具身智能域位。

此前,银河通用机器人曾登上马年春晚。春晚亮相后,其70万元机型24小时斩获数百份订单。除夕当晚10时,京东上线春晚同款机器人,万能胶生产厂家数分钟内多款机器人售罄。

另登上马年春晚的人形机器人公司——松延动力也宣布完成近10亿元B轮融资。前不久,德国总理默茨率团访华,还去参访了宇树科技,现场观看了机器人写福字、拳击、舞蹈等表演。

这些新兴科技公司,发展速度快得惊人。

机器人行业是个典型的技术密集型、资金密集型行业,壁垒,且巨头林立。对于以快消品为核心基因的娃哈哈来说,隔行如隔山。青云认为,娃哈哈的优势直在饮料、渠道和国民口碑上,贸然跨界科技赛道,不仅钱、费精力,还会耽误主业的发展,得不偿失。

宗馥莉解散精机公司是其立运营版图的关键动作,也是清理非核心资产的部分。这刀下去,看似是做减法,实则是为了活得久、好。

未来的竞争,是率的竞争,是度的竞争。总的来说,商业没有永远的正确,只有当下的适,果断包袱,才能轻装上阵。

宗馥莉持续调整,娃哈哈从“大而全”走向“小而精”

青云认为,从宗馥莉掉娃哈哈机器人业务事还可以看出父女经营理念的差异。宗庆后时代行多元化布局,彼时,娃哈哈在童装、奶粉、商业地产和白酒行业都有所涉及。而宗馥莉掌权后转向聚焦食品饮料核心主业。

近年来,她已主注销多娃哈哈系企业,告别宗庆后时代“大而全”的多元化路径,将资源重新聚焦食品饮料主业,以应对行业竞争挤压。

去年7月,浙江宏振智能芯片有限公司被注销,理由为 “决议解散”。这是宗庆后生前亲自控股并主设立的科技公司,对其寄予厚望,但该公司存续期间未公开任何重大研发成果或商业作。

今年2月上旬,杭州娃哈哈电子商务有限公司发布注销备案公告,注销原因为“决议解散”。

回顾娃哈哈的电商业务,从2019年迈出数字化步伐,到2021年出实体电商平台“快销网”,娃哈哈在线上渠道的探索不可谓不努力。但受资源分散、市场竞争加剧等影响,娃哈哈的电商业务如今还是“撤”了。

有行业人士认为,对度成熟的售巨头来说,线上渠道应是对线下的补充。对于娃哈哈而言,其赖以成功的线下经销网络依然强势,自建电商平台反而容易致资源重叠、率内耗等问题。

从这些注销动作可以看出,宗馥莉正在对娃哈哈的业务进行大刀阔斧的调整,摒弃那些发展不佳、前景不明的业务,集中资源发展核心业务。

宗馥莉清理机器人、芯片等非核心业务,娃哈哈也将正式告别“遍地开花”的多元化时代。

如今,宗馥莉已经辞去娃哈哈集团董事长等相关职务,但她并没有“出局”,事实上她仍持有杭州娃哈哈集团29.40的股权,拥有较大的话语权。

除了聚焦主业这个大向,今年宗馥莉的主要精力与战略重心,可能多地向宏胜倾斜。

当然,额外提句,娃哈哈和宏胜两者并不是对立关系。

宗馥莉曾明确表示,“娃哈哈和宏胜,本身就是同个产业生态里的两个重要支点。两者并不是此消彼长的关系,而是互为补充、互相赋能。宏胜的角,是帮助我们把全链条通,从研发、生产到渠道和形成的系统能力。”

2月,宏胜集团召开了2025年终总结表彰大会,宗馥莉作为集团总裁出席。

此次年终大会复盘了2025年的经营实况,并明确了2026年的五大核心向:市场突破、升、智造革新、研发创新、管理提。大会还向20位杰出员工和1支优秀团队发放了总额过20万元的年度金。

2026年的战斗已经响,宗馥莉下的这盘棋,远未到终局。

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